素店引领社交电商行业

2000年到2003年期间,李彦红在中国招募了8000名创始联盟会员,每月要交500至2080元租公司的广告位。每月获得点数,上市之后分红。

从2000年至2004年,因百度迟迟没有上市。有7800名选择了坚决放弃百度,不再每月付费2080元,不再当自认为不可行的“傻瓜”最后只剩下200名会员发誓永远跟着百度走到底!

到了2006年,百度在美国上市了,且打造了8个亿万富豪!

2010年拿出7.6亿分红给当初留下来的200名创始联盟会员

2011 年拿出10个亿来分

2012年拿出20个亿来分

2013年拿出40个亿来分,2013年百度会员最高可分到280万!

2014年拿出70个亿来分,百度会员最高分红可达400万!

这一组组数据证明二个字:坚持

中途放弃的人总是幻想,再来一个百度,他们说什么也要抓住机会不放,然鹅,何年何月,再有一个类似百度的机会呢?

如今是社交电商的天下,再后知后觉的人,也感受到了社交电商大潮的波涛汹涌,传的再离奇的小道消息,也不如听听潮头之上真正操盘手的洞察之声。

2019年,如何玩赚社交电商,该何去何从。。。。。

今天写这篇文章旨在分享红利商机,对接优势资源,懂的人都知道顺势而为!

势,是一股能量,你借力它,就是一日千里,实现跨越式发展,你绕开它,就会被局限在旧的思维框架里面,只能看一步走一步,你漠视仇视它,就如挡车的螳螂,被历史的车轮压入滚滚尘灰里。。。。。。。。。。。。

即便再后知后觉的人,也已感受到了社交电商大潮的波涛汹涌……

如何从这股势能之中,借到能量,实现助力自己日进斗金的小梦想?今天咱们聊的就是这个

2019年,社交电商必是混战一团,混乱之中就有机会,选中了潜力股,要么能巩固财富地位,要么能逆袭翻盘,押错了对象,既赔了时间,还浪费精力。

选谁,是关键!

如何选?

历史总是惊人的相似,向后历史看多久,向前未来就能看多远。

社交电商并不是凭空出现的,它是传统电商发展到一定阶段的必然产物。回头看看传统电商的发展史,你就能准确预测社交电商的进化之路,进而提前布局,押注潜力股,稳坐潮头之巅,伴随着独角兽的疯狂成长赚到自己的一桶金。

淘宝是中国整个电商产业的奠基者,没有淘宝,就没有数以百万计的淘宝店主,更没有数亿的线上消费者,但是淘宝只是培育的人们的线上消费习惯。

就体验而讲,淘宝的缺陷还是蛮多的,所以天猫应运而生,满足消费者对于更高品质商品需求,有了好产品,消费者还想早一点拿到淘到的宝贝,因此,京东才能在阿里巴巴这棵大树下面,透过物流这个空隙,茁壮地成长起来。

不用猜,社交电商的发展路径也是如此。

云集、环球捕手作为弄潮儿,以社交裂变为武器,另辟蹊径从传统电商巨头手里抢夺流量,磕磕绊绊跨进了百亿俱乐部,彼时,行业只是初成,先行者略显孤单。

随后,拼多多高起高打,只用三年时间,登陆纳斯达克,市值300亿美金,成了最耀眼的社交电商新贵,这一下,彻底引爆了社交电商行业,后入者如雨后春笋般冒出。

看过了传统电商的发展史,你和我都清楚,接下来社交电商的比拼一定是体验的PK。

素店作为为数不多拥有自有供应链的跨境社交电商平台,深耕电商数年,积累了众多的优质品牌合作商,SKU多达24000中,正品溯源,假一赔十,物流快捷,售后反馈神速,这些都是良好体验的保证。

再加上素店优渥的奖励制度,启动刚满一个月的超级红利,以及长久的野蛮生长周期,加入素店,你的2019一定会财运亨通。

快过年了,能趁年前这几十天,再多赚几万|十几万,最好不过!

若无远虑,必有近忧,2019年已是眼前的事,你现在不准备,等过完年很多机会就抓瞎了。

社交电商本质上还是电商,要想赢得最终的胜局,一定要有强大的供应链实力,而素店是唯一一个拥有自有供应链的跨境社交电商平台。

素店的母公司妮素集团,深耕跨境电商将近10年,全球设立七大分公司,拥有24000款SKU,涉及美妆、个护、母婴、食品、保健品、居家百货和国际轻奢等多个领域,一直是天猫国际,京东全球购、网易考拉、TOP店、小红书、亚马逊、苏宁、洋码头和蜜芽等平台的优质供应商。

素店是妮素集团顺应社交电商趋势推出的自家平台,雄厚的实力验证保证了素店肯定不是草台班子,不存在凑下热闹随便做做的逻辑,它必然要在社交电商的赛道里做大做强,成为独角兽。

当然素店的体量还算不上电商巨头,但这正是鹿鸣建议你选择素店的另一个原因。企业的发展都有野蛮生长期和成熟平稳期,野蛮生长期才是普通人赚钱的黄金时间段,这个时间段,有钱赚,钱好赚,赚得快。

真正的巨头留给你的野蛮生长期很短,你的回报自然也就不大,而素店这样段位的选手,在成为巨头前,要经历一段相当长的野蛮生长期,2019年,你想在社交电商赛道里赚到一桶金,素店值得你押注,功夫下到位,回报绝对会超过你的预期。